Nazorg en beheer bodemsanering, organisatie van de nazorg

Er zijn meerdere operationele organisatievormen denkbaar voor de uitvoering van nazorg of het beheer van in situ saneringen. Zo kan de nazorg door de initiatiefnemer zelf worden opgepakt. In dit geval behoudt hij zelf alle verantwoordelijkheden die voortvloeien uit de nazorg, waaronder de uitvoering van de operationele taken.

De probleembezitter kan naar eigen behoefte besluiten verantwoordelijkheden en de bijbehorende taken onder te brengen bij een derde partij. Deze partij kan een nazorgorganisatie zijn.

De operationele verantwoordelijkheid of operationele taken kunnen ook ten dele aan derden worden overgedragen. Gedacht kan worden aan het instandhouden van een waterzuiveringsinstallatie en het verzorgen van de benodigde rapportages. De bestuursrechtelijke verantwoordelijkheid blijft echter bij de probleembezitter. Deze zal dan ook een controle van de gedelegeerde operationele verantwoordelijkheid uitvoeren. Duidelijke onderlinge afspraken zijn van belang voor de goede werking van deze nazorgorganisatie. De volgende aspecten worden in dit verband genoemd:

• afspraken over taken en verantwoordelijkheden vastleggen;
• vastleggen prestatieverplichting of resultaatsverplichting;
• afspraken over communicatie;
• afspraken over data-uitwisseling en dataformats;
• kwaliteitssysteem invoeren/aanpassen voor de specifieke situatie